语境
语境记忆
2022年，某项目需求变更，导致原有10人团队延期1个月交付。
这就是坑，需求变更控制不当。
别信口头承诺，务必签定详细变更协议。
别这么干，项目前期规划需充分。
实操提醒：制定严格的变更管理流程。
语境理论
哎呦，说起来2022年，那会儿我在某个城市，，那个项目量可真不少，得有好几百个吧，当时看着那数据，心里直发蒙。，我这边刚签了合同，那钱，嘿，可不少，几十万呢，我这边当时也懵，想着这回可真要大干一场了。后来项目一启动，，我才发现，这工作量，这难度，可能我偏激了点，不过当时确实是压力山大。
语境坍缩
2022年，某企业项目上线，因未充分考虑用户语境，导致80%的用户反馈使用困难，这就是坑。