我们公司最近的业绩
那天,我站在会议室的窗边,看着外面的人潮,心里却在想,我们公司最近的业绩。记得那天是2022年12月31日,公司年终总结大会,老板站在台上,笑容满面地说:“今年我们的销售额突破了2000万!”那时候,会议室里响起了热烈的掌声。
等等,还有个事,我突然想到。前年我们还是个小团队,业绩只有500万,现在翻了两番,真是让人惊喜。不过,想到去年底我们定的目标,还是觉得有点遗憾。
那年的目标是2500万,现在只完成了80%,是哪里出了问题呢?是市场环境的变化,还是我们的策略不够精准?这个问题,我得回去再好好想想。
等等,还有个事,我突然想到。前年我们还是个小团队,业绩只有500万,现在翻了两番,真是让人惊喜。不过,想到去年底我们定的目标,还是觉得有点遗憾。
那年的目标是2500万,现在只完成了80%,是哪里出了问题呢?是市场环境的变化,还是我们的策略不够精准?这个问题,我得回去再好好想想。
嘿,公司最近这业绩,怎么说呢,有点意思。我记得2023年6月,我在上海某商场的时候,那时候的销售数据还是不错的。但是最近这几个月,我就不太确定了。销售部的同事私下里说过,业绩好像有所下滑。我还在想,是不是疫情又反复了,大家的消费能力受到影响?反正你看着办,我个人觉得还是得找出原因来,看看怎么提升业绩。
业绩下滑明显,客户减少30%,3月份最严重。
客户流失率过高,主要在电商和线下零售。
产品更新慢,竞争对手新推出5款产品,我们只更新了2款。
销售团队效率低,培训了3次,效果不明显。
促销活动效果差,投入50万,只回款30万。
广告投放失误,预算100万,效果一般。
供应链不稳定,原材料涨价,库存积压。
我也还在验证,但经验是这样。
你自己掂量。
客户流失率过高,主要在电商和线下零售。
产品更新慢,竞争对手新推出5款产品,我们只更新了2款。
销售团队效率低,培训了3次,效果不明显。
促销活动效果差,投入50万,只回款30万。
广告投放失误,预算100万,效果一般。
供应链不稳定,原材料涨价,库存积压。
我也还在验证,但经验是这样。
你自己掂量。