责任到人

项目:某大型企业供应链优化 时间:2019年 数字:责任落实到每个部门,效率提升20%

记得那年在杭州,刚入职不久,公司组织的一次团队建设活动。我负责一个小分队,当时有个任务是要在限定时间内完成一个团队拼图。我分配了每个人负责拼图的一个角落,结果到了最后关头,发现角落里的拼图缺了一块,怎么也找不到。当时时间紧迫,我们几个小分队的成员急得满头大汗。
我赶紧回想,是不是有人不小心拿错了?于是,我挨个询问,最后发现是负责另一角落的小王,他不小心把拼图拿错了地方。当时已经过去了一个小时,我只好让他立刻换回来。虽然最终我们按时完成了任务,但这个小插曲让我意识到,责任到人真的很重要。
等等,还有个事,我突然想到,那次活动后,我们团队的关系反而更加紧密了。是不是责任到人,还能让团队更加团结呢?

责任到人,简单说就是每人有份,出了问题各自负责。别指望有人替你扛。

上周,2023年,我那个朋友的公司出了点问题。责任到人,他得自己处理。
这个事情,本质上,是管理问题。每个人情况不同,他得想办法解决。
算了,你看着办。

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