防范风险

防范风险其实很简单。先说最重要的，去年我们跑的那个项目，大概3000量级，风险控制做得不到位，差点让整个团队砸进去。另外一点，还有个细节挺关键的，就是风险评估报告得定期更新，不能只靠一次性的评估就完事。我一开始也以为风险评估就是一次性的工作，后来发现不对，得持续跟踪。等等，还有个事，就是团队里的每个人都应该对潜在风险有所警觉，不能只靠项目经理一个人。说实话挺坑的，这个点很多人没注意。我觉得值得试试的是，每个月组织一次风险评估会议，让每个人都参与进来，这样能提高整个团队的风险防范意识。