职责所在

那年初春，我在咖啡馆角落里，一杯咖啡、一本笔记，正准备开始新的一天。对面坐着一个老友，他刚从一场长达三年的项目中解脱出来。他抱怨说：“这三年，天天加班，没日没夜，感觉人都快废了。”我随口一问：“那你最后拿到奖金了吗？”他笑了：“拿到不少，不过现在想想，那点钱和自己的健康比，算什么啊。”
等等，我还记得那次我陪朋友去参加婚礼，新娘在台上哭得稀里哗啦，她说：“结婚三年，才发现自己嫁了个妈宝男。”我当时就在想，爱情和婚姻，原来那么复杂。
我突然想到，我们每天忙碌的工作，不都是为了职责所在吗？可是在这个过程中，我们有没有忽略了自己的感受，忽略了身边的家人和朋友？时间久了，会不会像那位老友一样，觉得一切都失去了意义？
生活，有时候真的需要停下来，好好想想。

这就是坑，别信公司承诺的“零风险项目”。
2020年，我接了一个“稳赚不赔”的项目，结果6个月后血本无归。
别这么干，先评估风险再接项目。

这就是坑，别信项目初期只依赖PM做需求管理。
10年前，某项目PM一人负责需求收集，结果需求变更频繁，导致延期3个月。
及时调整，成立跨部门需求评审组，效率提升50%。

说起来职责所在，我自己踩过的坑是去年在一家初创公司做项目经理的时候。那时候，公司刚起步，大家都在忙，但我发现，虽然我的职责是确保项目按时完成，但我忽略了团队沟通的重要性。
记得有一次，我们有个项目要在2022年12月前完成，地点在上海某商场。当时我光顾着催进度，没怎么管团队的情绪和反馈。结果到了最后关头，有个核心成员突然提出辞职，因为他觉得自己的意见一直被忽视。这直接导致项目延期了两天，商场那边差点取消合作。
那时候我就想，职责所在固然重要，但也不能光顾着完成工作，忽略了团队和客户。所以我现在更注重的是，在确保项目顺利进行的同时，也要关注团队成员的感受和需求。反正你看着办，我觉得这事儿得慢慢来，不能急。