团队凝聚力

上周有个客人问我，团队凝聚力这事儿到底怎么评断啊？我一下就想起我之前在公司带团队的时候，那会儿我们团队凝聚力强不强，全看中午吃饭的时候大家是不是都抢着买单。
记得那是在2022年，我在北京的一家互联网公司工作。那时候我们团队有20来个人，每天中午吃完饭，不是老板买单，就是销售部门抢着付账。这事儿虽然小，但我觉得这就是团队凝聚力的一种体现。大家都不愿意让别人破费，这种相互体谅的氛围，比什么团队建设活动都来得实在。
不过，团队凝聚力这事儿，光靠抢买单可不行。我还记得有一次，我们项目进度紧张，一个同事的电脑出了问题，当时大家都手头忙，没人有空去帮忙修。结果，有个同事二话不说，放下手头的工作，直接帮他把电脑修好了。这种关键时刻能伸出援手，也是团队凝聚力的一部分。
所以说，团队凝聚力嘛，得看大家是不是能互相支持，互相体谅。不过，这事儿也因人而异，反正你看着办吧。我还在想这个问题呢。

这就是坑，别信“团队凝聚力万能论”。2019年，某公司花费大量资源提升团队凝聚力，结果员工离职率反而上升15%。

项目失败，因为团队成员缺乏凝聚力。2019年，我们团队因缺乏协作导致项目延期3个月。
这就是坑，别信团队凝聚力不重要。
别这么干，定期组织团队建设活动，增强团队沟通。