质量管理

2023年，某企业因忽视供应商质量审查，导致产品线停工，损失200万元。
这就是坑，别信低价供应商的“保证”。
别这么干，严格供应商评估，每年至少一次。
实操提醒：建立供应商质量评估标准，每月至少一次质量检查。

质量管理啊，这个话题我倒是挺熟的。2022年，咱们某个城市，那个大项目，质量把控可是重中之重。我当时也懵，心想，，这得花多少钱才能做到完美无缺啊。后来我反应过来，其实关键还是在人。那时候，我偏激地觉得，只要把人管好了，质量自然就有了保障。，说起来，那个月的罚款单，就因为几个小瑕疵，又是多少钱呢。质量管理，真是门大学问啊。

质量管理，就是管好产品和服务，别让客户说差。上周刚处理一个，客户反馈少，我直接查原因，调整了。